团结JDB电子精益生产职员作育战略妄想，，，，，，，，JDB电子内部需打造一支具有专业知识和实践履历的专家团队，，，，，，，，以支持开展精益事情，，，，，，，，深化精益治理，，，，，，，，营造精益文化。。。。。

该专业团队，，，，，，，，依据能力条理分为四级：精益绿带、精益蓝带、精益黑带及精益红带。。。。。各个级别的认定，，，，，，，，必需凭证《精益生产职员资质评定标准》，，，，，，，，通过内部资质评定，，，，，，，，获得资质认可，，，，，，，，方可授予对应聘书。。。。。

在此基础上，，，，，，，，由企管中心牵头组织，，，，，，，，在企业大学及各事业部通力协作下，，，，，，，，2018年精益生产职员梯队作育伎帐质评定事情正式拉开序幕。。。。。

作为其中主要环节之一的精益生产梯队作育 – 精益蓝带培训班率先登场亮相。。。。。

8月11日，，，，，，，，JDB电子集团精益生产梯队作育 - 精益蓝带培训班在宁海天明山森林温泉旅馆盛大启动。。。。。本次培训班旨在通过对四大事业部及所属工厂精益推动者的培训，，，，，，，，让各级精益推动者拥有起源精益头脑，，，，，，，，掌握精益工具，，，，，，，，从而实现消除铺张、缩短生产周期的目的，，，，，，，，快速顺应用户需求转变。。。。。

开班仪式上，，，，，，，，董事长办公室主任程祥瑞总监出席并致辞。。。。。致辞中强调：精益生产正以其奇异的优势影响着整个制造行业，，，，，，，，尤其是汽车制造业。。。。。JDB电子需要更多的精益职员，，，，，，，，用专业的知识和要领提升制造能力。。。。。JDB电子同时启动了精益生产职员的资质认定项目，，，，，，，，此次4天的培训是该项目的重点环节，，，，，，，，列位学员需掌握难堪的时机，，，，，，，，起劲提升精益知识水平！

 

此次培训课程分为《工厂精益物流》和《防错手艺》两门课程。。。。。

《工厂精益物流》直接剖析了精益的实质：缩短生产周期，，，，，，，，加速资金周转！为了实现此目的，，，，，，，，需系统梳理工厂三大流：物流、信息流、历程流。。。。。并通过明确的精益组织架构及合理的目的，，，，，，，，运用合适的精益工具 – 平衡排产&拉动生产，，，，，，，，实现工厂物流精益运作，，，，，，，，降低库存！

《防错手艺》不但从通例原理上让学员明确缺陷的爆发历程、机理及其防错机制，，，，，，，，并且培训课上提出的知识手艺防错原理，，，，，，，，让人有线人一新之感。。。。。

 

本次培训的两位先生授课履历富厚，，，，，，，，授课历程中理论与现实相团结，，，，，，，，授课生动有趣，，，，，，，，课堂气氛十分活跃。。。。。

《工厂精益物流》的刘先生从制造业的演变导入精益生产看法，，，，，，，，通过库存的需求关系指导出精益改善系统，，，，，，，，并从信息流、流程流、物流三大系列剖析了生产历程中的精益生产工具，，，，，，，，让学员们对工厂精益物流有了全新的熟悉；；；；；；《防错手艺》的杜先生通过“Poka-Yoke”这个看法让各人首先明确防错手艺的基来源理，，，，，，，，然后通过清静、品质、效率、装备、本钱五个方面的乐成案例剖析，，，，，，，，让学员们明确防错手艺怎样运用到现实事情中。。。。。

38名学员全程加入了为期四天的培训，，，，，，，，培训时代学员将各自工厂生产现状举行互动分享，，，，，，，，先生通过实战解说及剖析，，，，，，，，一直增强学员的明确和实践能力，，，，，，，，课程极高的适用价值让各人受益颇丰。。。。。

8月14日，，，，，，，，培训班圆满竣事，，，，，，，，学员们关于四天的培训课程给予了一致好评。。。。。其中来自汽车饰件事业部的周扬体现：通过课程的学习，，，，，，，，熟悉到了所在工厂一样平常生产品料运送的形式有很大的改善空间，，，，，，，，将团结学习内容回去转训，，，，，，，，并运用到现实事情中。。。。。动力总成事业部的张治扬体现：防错的课程让自己学习到了之前没有接触过的防错要领，，，，，，，，适用性很强，，，，，，，，对工厂生产有很大的资助。。。。。

 

“博观而约取，，，，，，，，厚积而薄发”，，，，，，，，通过培训强化了列位学员的精益生产理念，，，，，，，，能更好地推动JDB电子各事业部及各工厂一连刷新，，，，，，，，字斟句酌，，，，，，，，追求卓越。。。。。